Lise Chaves - Pessoas, estratégias e resultados

As competências de um líder na contemporaneidade

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Pensar em quais aspectos importantes devem ser avaliados no líder é algo complexo e subjetivo, o que torna esta medição difícil. Os autores Dulewicz e Higgs (2003, apud GONÇALVES; MOTA 2011) identificaram 15 competências que influenciam o desempenho da liderança, que foram agrupadas em três tipos de competências: intelectual, de gestão e emocional. Ao realizarem uma pesquisa para compreender como elas influenciam o desempenho, chegaram aos seguintes números: a competência intelectual é responsável por 27% do desempenho da liderança, a gerencial, por 16%, e a emocional, 36% – o que torna a Competência Emocional mais significativa, embora as outras duas sejam importantes também. Desta forma, fortalecer as competências ligadas à resiliência, empatia, estrutura emocional e bom senso é fundamental aos que desejam seguir a carreira de Gestão de Pessoas.

Quer desenvolver estas competências? Inscreva-se no programa “Liderança 3G” que tem por base o aprimoramento das competências das lideranças. A aula magna será realizada no dia 07 de agosto de 2015 e o primeiro módulo será nos dias 14 e 15 de agosto de 2015.